3月25日，广联达召开2022年度业绩说明会，广联达董事长刁志中携众高管出席。广联达介绍了未来三年战略期的各项目标：到2025年，营收较2022年翻一番，净利率超15%。

　　数字造价云化成果显著全年合同超39亿元

　　2022年是广联达第八个三年战略期(简称“八三”)的收官之年。

　　年报显示，2022年，广联达在疫情压力下，仍实现了整体业务快速增长。全年实现营收65.91亿元，同比增长17.29%；实现营业利润10.96亿元，同比增长44.53%；实现归属于上市公司股东的净利润9.67亿元，同比增长46.26%。

　　各业务板块中，广联达数字造价全面云化成果喜人，全年云合同39.01亿元，同比增长26%，云收入占造价业务收入比例68.62%。

　　值得关注的是，造价业务以交易环节为轴心，向上延伸至建设方价值管理，向下延伸至施工企业成本管理，实现了从岗位级应用向企业成本管理解决方案的快速拓展。

　　2022年，广联达数字施工业务实现营业收入13.26亿元，同比增长9.99%，规模化势头逐步显现。除此之外，数字设计软件实现市场重塑。广联达数维产品在自主知识产权平台上已完成开发并正式发布，其产品已被各大建筑设计院选择试用。

　　“九三”战略目标明确 2025年营业收入翻一番

　　广联达董事长刁志中表示，2023年公司迎来第九个三年战略期(简称“九三”)的开启之年。“从我们二次创业大周期看，‘九三’是公司二次创业大决战的阶段，广联达二次创业大决战的号角已经吹响。”刁志中说。

　　刁志中首次明确提及未来三年的整体战略及经营目标：即到2025年，公司营收较2022年翻一番，同时净利率超过15%。他表示，未来三年，无论大环境如何变化，着力确保广联达稳健发展。

　　具体到2023年，广联达总裁袁正刚表示，目标保持营业总收入和净利润30%的增速，营收、回款规模迈向新台阶，组织规模总体人数与2022年持平，实现结构性调优。公司将重点突破公路业务，打造一批“设计-算量-施工一体化”的行业标杆，实现设计软件的广泛应用，形成行业影响力。

　　广联达提出要打“三大战役”。一是一体化成型。以基建为突破口，打通“设计-施工-算量”的一体化，实现BIM的全过程贯通。刁志中表示，广联达有机会成为全球第一个实现BIM一体化打通的企业。“目前使用市面上的其他产品完成一体化需要用到六七个软件，但广联达只需一个产品就能实现，这必将为基建行业带来革命性变革，实现生产力的大幅提升。”刁志中说。

　　二是实现国产设计软件在中国市场领先。设计业务是建筑业的龙头，掌控着产业链竞争的制高点。然而当前建筑设计软件长期被国外企业所把持，国内设计软件企业既不占据全球市场优势地位，又缺乏核心平台技术。“我们有一个梦想，最终突破建筑行业数字化里居于龙头位置的设计业务，为此，公司从研发底层图形引擎开始已经做了十几年的潜心准备。”刁志中说。

　　三是PaaS平台规模化推广。刁志中指出，广联达数字项目集成管理平台已持续打磨五六年，未来，该平台或将成为行业真正的数字基础设施，其提供的数据价值，将全面驱动整个建筑行业转型升级。

　　持续加大研发投入核心竞争力是关键

　　刁志中强调，当前经济形势下，客户很谨慎，刚需产品客户才会买，锦上添花的产品一定活不下去，公司必须要有自己的压舱石产品，才能保证现金流，“核心竞争力是关键，我们还将继续加大研发投入，保持领先地位。”

　　袁正刚介绍，公司较早就意识到了AI对行业的影响，并进行了投入布局。公司将AI和图形技术作为两大核心技术来重点投入，现在AI在各产品上已经有一部分应用，但未来空间还很大。目前广联达在基于数据的AI、基于图像和视觉的AI、生成式AI方面都有应用和布局。

　　伴随着广联达2022年业绩的出炉，公司董事会也将迎来换届。刁志中在业绩说明会中明确，董事会换届后，其因工作重心调整不再担任董事长一职。

　　“未来我将把更多精力聚焦企业长期战略思考及产业生态布局方向，我将以公司战略发展顾问的身份，持续关注和参与公司发展。”刁志中表示。

　　刁志中介绍，新一届董事会候选人员结构多元合理，管理经验和行业背景深厚，专业领域覆盖面广且具备全球视野；以总裁为核心的高管团队管理公司多年，经营能力突出，有望为公司发展带来更多创新和更大动能。

（文章来源：中国证券报·中证网）