在建设数字中国的过程中，企业如何从自身业务出发，践行社会责任的同时，让业务也能有长足的发展，以实现经济效益和社会效益的协同发展？

　　8月19日，在由《证券日报》社主办、北京市丰台区人民政府协办，中国上市公司协会、中国网络社会组织联合会指导的“2022数字经济领航者峰会”上，秦淮数据集团副总裁庄颖、小牛电动首席财务官周雯娟、海量数据联席总裁王振伟、恒生电子副总裁肖敏、利亚德副总经理姜毅给出了自己的“企业答案”。

　　在这些答案中，即有“软硬结合”的发展战略，也有寻找业绩增长第二曲线的积极布局，还有带动产业向上游升级的举措，更有解决“卡脖子”问题的产业愿景……在这些数字化产品的打造者和应用者身上，“数字中国、协同发展”的蓝图，已跃然纸上。

　　多路径践行数字化发展战略

　　庄颖介绍，秦淮数据是数据中心运营商，公司所处的是一个把电力高效转换成算力的行业，在建设超大规模数据中心、东数西算、零碳战略上，秦淮数据皆有建树。秦淮数据在全国有23个数据中心；响应东数西算的号召，将算力向西部进行转移，一些区域有了前瞻性的布局，在超大规模数据集成的助力下，后续将在这些区域节点进行发力；此外，秦淮数据还是首家提出百分之百可再生能源承诺的行业企业，在绿色发展的同时，助力万企兴万村，带动当地经济发展。

　　而作为一家智能城市出行方案解决商，周雯娟介绍，小牛电动是首家在两轮电动车领域安装APP，并提供绿色能源和环保能源的企业。借助锂电池技术和智能APP，小牛电动可以给用户提供汽车级别的出行体验。通过各种技术的叠加，使得两轮电动车防盗技术做到了实时响应。

　　综合来看，小牛电动使产品数字化之后，带动了两轮电动车行业的发展进入了新的时代。

　　当产品在极致数字化之后，企业和行业的数字化发展，也会有质的改变。

　　“数字化转型的前提，是数据存储在数据库。国内的各个行业存储上仍需要解决‘卡脖子’的问题，海量数据要做的，就是解决基础软件‘卡脖子’的问题，数据化的国产替代需要重视。”王振伟介绍。

　　肖敏表示，随着资本市场的发展壮大，恒生电子承载了海量的数据，如果客户有对数据治理和价值挖掘的要求，公司可以提供相应的业务。同时，在坚持产品化的发展道路过程中，公司在数据安全、快捷上有相应的心得。面对如何挖掘数据价值，要有相应的技术、场景，需要行业互相融合，以实现数据价值的最大化。

　　提起利亚德，仍有许多人存在“固有印象”。姜毅介绍，除了显示业务之外，利亚德有行业顶尖的动作捕捉技术和产品，可以将物理世界的三维动态变成数据资产，数字人、数字资产、数字影视、数字运动等都可以通过捕捉技术使之加入数字世界，这是输入端；输出端来看，未来在可穿戴设备上都有技术投入。

　　带动行业向更高处发展

　　在企业自身的数据业务发展出特色之外，向行业输出价值成为共识，与会嘉宾表示，未来“希望能够让企业发挥更大的社会价值”。

　　由于数据建设的长周期投资，庄颖建议，对于数据中心这类重资产和资本密集行业，如果有企业想要自己投资数据中心，要考虑专业性、规模效应及长周期资本。

　　周雯娟介绍，相较于传统的制造业企业，小牛电动是以数字化为基础而成立，尽管成立时间不算太长，但在数字化建设、升级上，会不断迭代。小牛电动和经销商达成了合伙人的机制，帮助经销商建立销售网络的IT体系，并布局门店相应的系统，未来仍然是智能产品企业。

　　海量数据的定位，是要成为中国的“甲骨文”。王振伟表示：“有这样的愿景得益于两方面因素的推动作用：一方面，国产自主软硬件从CPU到操作系统、数据库，整个产业链的发展和技术进步让愿景拥有了基础；另一方面，也得益于国家政策的支持。”

　　而恒生电子，则在积极探索发展的第二曲线。肖敏介绍，公司在积极布局咨询服务，过往的工作中发现，很多大型企业在做数字化转型工作中缺乏路径和方法，结合恒生电子的优势业务，公司顺势推出了自己的咨询团队，为客户做好数字化转型的规划和解决方案。

　　利亚德的未来，将走出“软硬结合”的道路。姜毅介绍：“公司刚刚发布了数字人的制作平台和制作系统，可以为有需要者提供工具、软件；同时，公司还会沿着一些应用场景进行业务发展和布局，比如利亚德在文旅、体育领域的业务开发，让目前已经拥有了资源和垂直应用的场景，根据这些再进行整体解决方案的开发。”

（文章来源：证券日报）