8月19日晚间，上海家化(600315.SH)披露了2022年半年度报告，同步公告了调整公司2022年度财务预算、2020年限制性股票激励计划部分业绩考核指标，及推出2022年限制性股票激励计划等相关内容。报告显示，2022年上半年公司实现营业收入37.15亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润2.01亿元；剔除汇率影响，公司海外业务实现近两位数的增长。

　　上海家化相关负责人对《证券日报》记者表示，2022年上半年，特别是3月以来，受新冠疫情影响，公司在生产、物流、渠道等方面分别遭遇工厂停工、仓库封闭物流受限、线下零售终端闭店等多重不利情况，线下、线上业务受到不同程度冲击。报告期内，上海家化仍持续贯彻“123”经营方针，努力克服困难与挑战，确保生产经营有序运行；截至报告期末公司生产经营状况基本回归正常，下半年将力争实现恢复性增长。

　　新品多点开花

　　数字化策略扎实推进渠道发展

　　据介绍，新冠疫情当下，上海家化通过全域多维度洞察驱动研发，主力品牌推出诸多新品。报告期内，护肤类主要品牌玉泽、佰草集近12个月复购率相比去年末有所提升，其中玉泽3月推出防晒新品“大分子白金盾”清爽倍护防晒乳，在天猫小黑盒上市当日位列防晒品类第一名。此外，个护家清品类中六神品牌量价齐升，在疫情影响下仍然实现增长，在618期间克服货品供应不足等困难，电商GMV依然同比增长23%，其中天猫旗舰店同比增长56%。

　　在线上渠道方面，公司首先通过数据融合、货品协同、精细运营、服务联动等手段，将平台电商、社交电商、兴趣电商以及特渠打通，持续推动全渠道整合策略。上海家化表示，公司达播矩阵业已建立，报告期内，100位以上达人上坑，50%为头部达人。公司多渠道布局已见成效。

　　在线下渠道方面，公司持续挖掘增长潜力，继续发挥线下渠道扎实和多元化布局的抗风险作用。一方面加强社区团购头部平台合作力度；另一方面加大新零售推动力度，报告期内，公司新零售业务有所提升；此外，还适应零售终端变化，进一步精简百货专柜。

　　多措纾困

　　下半年力争恢复增长

　　据上海家化方面介绍，2022上半年，上海疫情致使包括家化在内的上海企业遭遇了大面积停工、上下游停摆、物流受限、终端闭店等多重冲击。生产方面，家化工厂停工及相关原材料配套无法跟上，导致产能利用率下降；物流方面，仓库封闭引起的物流受限导致线下、线上部分销售订单无法履约，线上订单退货比例增加，通过外地仓库临时调配造成供应链成本上升；渠道方面，线下零售终端闭店影响终端动销；线上业务因物流停滞及后期运力不足，影响了品牌招新蓄水举措的实施。

　　上海家化管理层在业绩会上表示，根据公司目前经营情况，结合居民消费增速、日化行业发展状况、市场竞争格局等因素对公司的影响，基于对2022年基本宏观经济形势的分析判断，公司管理层力争2022年下半年营业收入相比2021年下半年实现两位数增长，2022年实现营业收入75亿元人民币。此外，公司表示下半年将在利润端做出更大的努力，力争利润增速快于收入增速。

　　为进一步达成这一目标，公司将持续推进年初制定的爆品创新2.0、电商精细化运营、价格管理、全国仓网规划、人才发展等十大项目。在价格管理方面，公司通过重塑价控机制、数字化管理等方式，帮助产品价格稳定和提升，这个调整会影响到短期销售，但有利于品牌中长期发展；在物流仓网规划方面，公司在前期华南试点的基础上，将渐进落地执行全国仓网规划，力争提升物流效率和供应链安全性；在人才搭建和组织文化方面，公司将进一步重视人才的打造和网罗，注重人才梯队建设，推行内部服务承诺，提升跨部门协作，建立内部知识库平台，提升工作效能。

　　对于上海家化的业绩表现，头条超品研究院首席顾问张兵武接受《证券日报》记者的采访时表示，“上海家化在这一段时间，表现比较好的地方有两个方面：一方面是品牌矩阵上，他们的主力品牌比如六神根基深厚，在艰难的情况下仍然有良好的业绩，他们在护肤品这一块聚焦做有突出竞争力的产品，对于整个品牌的塑造、业绩提升都很有帮助；另外一方面，这两年的疫情对整个市场冲击比较大，尤其线下物流，但上海家化在数字化方面下了很大功夫，这对于他们的业绩也起到了很好的效果。”

　　张兵武表示，上海家化在整体的品牌品类的战略布局和数字化战略的布局上体现出了优势，但目前市场对其品牌的认知并不是特别突出，有待于其改进和强化。他还表示，从上海家化的情况可以看出，未来日化行业应该更重视数字化布局，在数字化运营方面做更深度地挖掘。

　　上海家化方面表示，未来，上海家化将继续围绕“123”经营方针，以尽善之心追求至美的产品和服务，为消费者、员工、股东和社会创造最大价值，致力于成为中国美妆日化行业领导者，并将中国美带给全世界。

（文章来源：证券日报网）