安全是企业发展永恒的主题,安全文化是企业在安全生产实践中经过长期积淀,不断总结、提炼形成被全员认同的安全价值观和行为准则,是员工安全意识、安全信仰、安全道德、安全规范等的综合反映。
长庆油田长北公司积极推进安全文化建设,通过持续创新安全管理理念,将安全文化融入生产管理各环节、全过程,潜移默化地转变员工思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人安全素养,促进安全文化落地生根,实现本质安全。
该单位积极倡导“人民至上,生命至上”理念,推行有感领导,公司管理层全过程多形式参与现场安全管理,按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,让员工切身感受到管理人员以身作则,对安全工作的重视,通过参加双周现场检查、月度PTW检查、操作完整性OI执行状况检查,出席安全月会、承包商HSE月会,安全联系点督察等方式践行安全有感领导。在安全“规则”方面,持续规范 “工艺安全十项基本原则”, 对现场典型工艺系统安全隐患开展全面识别、专业评估和全面治理,积极构建长效防范机制和措施,实现风险有效管控,并采取专业交叉性参与,有效避免了安全隐患问题的发生。同时坚持推行ACT卡和停工STOP政策,充分发挥安全主观能动性,对现场发现的不安全行为和不安全状况,在第一时间进行干预或者直接叫停,将安全隐患消除在萌芽阶段。
持续深入开展“安全日”、“职业病防治宣传周”、“计量日”、“安全生产月”、“环境日”、“安全环保警示月”等系列的安全主题活动。坚持制作“一年一册一主题”的系列安全口袋书,把好做法和经验汇聚成册,内容从法令法规、安全要求、作业标准到导则指引,推广安全理念,宣传安全文化, 营造人人关注安全环保、践行安全职责的浓郁安全氛围。在安全“激励”方面,鼓励员工和承包商参与安全管理,对及时发现重大安全环保隐患、提出合理性安全建议和意见、岗位职责落实标兵、高质量ACT填写等做出安全贡献的人员,通过公开表彰、实物奖励、特殊贡献奖金等方式,予以表扬和激励, 树立安全行为先锋,不断调动员工和承包商“关注安全、 关爱生活”和参与安全管理的积极性。(史福军陈志强)
(文章来源:经济网)