安全是企业发展永恒的主题，安全文化是企业在安全生产实践中经过长期积淀，不断总结、提炼形成被全员认同的安全价值观和行为准则，是员工安全意识、安全信仰、安全道德、安全规范等的综合反映。

　　长庆油田长北公司积极推进安全文化建设，通过持续创新安全管理理念，将安全文化融入生产管理各环节、全过程，潜移默化地转变员工思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人安全素养，促进安全文化落地生根，实现本质安全。

　　该单位积极倡导“人民至上，生命至上”理念，推行有感领导，公司管理层全过程多形式参与现场安全管理，按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，让员工切身感受到管理人员以身作则，对安全工作的重视，通过参加双周现场检查、月度PTW检查、操作完整性OI执行状况检查，出席安全月会、承包商HSE月会，安全联系点督察等方式践行安全有感领导。在安全“规则”方面，持续规范 “工艺安全十项基本原则”， 对现场典型工艺系统安全隐患开展全面识别、专业评估和全面治理，积极构建长效防范机制和措施，实现风险有效管控，并采取专业交叉性参与，有效避免了安全隐患问题的发生。同时坚持推行ACT卡和停工STOP政策，充分发挥安全主观能动性，对现场发现的不安全行为和不安全状况，在第一时间进行干预或者直接叫停，将安全隐患消除在萌芽阶段。

　　持续深入开展“安全日”、“职业病防治宣传周”、“计量日”、“安全生产月”、“环境日”、“安全环保警示月”等系列的安全主题活动。坚持制作“一年一册一主题”的系列安全口袋书，把好做法和经验汇聚成册，内容从法令法规、安全要求、作业标准到导则指引，推广安全理念，宣传安全文化， 营造人人关注安全环保、践行安全职责的浓郁安全氛围。在安全“激励”方面，鼓励员工和承包商参与安全管理，对及时发现重大安全环保隐患、提出合理性安全建议和意见、岗位职责落实标兵、高质量ACT填写等做出安全贡献的人员，通过公开表彰、实物奖励、特殊贡献奖金等方式，予以表扬和激励， 树立安全行为先锋，不断调动员工和承包商“关注安全、 关爱生活”和参与安全管理的积极性。(史福军陈志强)

（文章来源：经济网）