据贵州茅台7月23日消息，7月22日，茅台集团党委召开半年工作会议，通过亮一亮成绩、比一比工作、赛一赛能力、学一学经验的方式，对上半年工作进行总结，研究部署下半年工作。茅台集团党委书记、董事长丁雄军主持会议并讲话，他强调，要紧紧围绕年度目标任务，拼搏三季度，喜迎党的二十大胜利召开，攻坚下半年，确保茅台高质量发展。

　　2022年上半年，茅台集团主要指标实现两位数增长，总体呈现稳中有进、进中向好的良好态势，顺利实现“双过半”。

　　丁雄军指出，上半年，茅台集团通过产供销齐力、改创建齐进、党群工齐心，实现了量质效齐升的良好局面。其中，生产产量实现近年最好，“365”质量管理体系、“五匠”质量观深入人心，物资采购“茅台标准”、供应商准入标准、“链长制”不断推进，“五合营销”越来越得法，改革创新取得新成效，项目建设推进有序，文旅产业渐入佳境，生态环保由被动变为主动，人才培养不断优化，分子公司发展令人欣喜，安全生产牢牢守住了红线和底线，党建工作质量实现新的跃升。丁雄军表示，这份沉甸甸的成绩是全体干部职工的共同努力拼搏取得的，来之不易。

　　“下半年，我们要坚持目标导向、问题导向和需求导向，始终把目标任务放在心上、抓在手上。”丁雄军强调，下半年生产经营工作要全力打赢“九大攻坚战”，压实安全生产责任，奋力拼搏，确保完成全年目标任务。要落实好生产高质量发展实施意见年度任务和“质量立企”实施意见年度任务，整体提升集团产品质量，深化生产质量攻坚；要强化营销体制改革和供应体系改革，深化市场体系攻坚；要加快推进在建项目建设进度，加速“指挥部”运转，打造“四个样板”工程，深化项目建设攻坚；要拓展金融业务，强化三资管理，充分发挥资本效用与资产效能，深化三资金融攻坚；要打造文化展台、丰富文化活动、开发文创产品，深化文旅发展攻坚；要紧盯“一基地一标杆”重点任务，加快推进“两山”基地创建、生态湿地等项目建设，深化绿色转型攻坚；要在智慧营销、供应链、智慧园区、运营服务等领域持续发力，深化数字化转型攻坚；要加快推动科研项目和创新平台建设，深化科技创新攻坚；要强化人力资源管理，加强核心人才培养，提升人才竞争力，深化人才建设攻坚；要加快安全督察整改，加强相关单位管控，不断压实安全生产责任，保障下半年生产经营工作高质量开展。

　　丁雄军强调，要毫不动摇加强党的建设，紧紧围绕“贯彻党代会，喜迎二十大”，不折不扣抓好“1+3”文件的贯彻落实，确保改革发展大局稳定，确保疫情防控不松懈，党建基础要再夯实，队伍素质要再提升，从严治党要再深入，为民服务要再聚焦，责任担当要再压实，紧紧围绕年度目标任务全力攻坚、狠抓落实，全力打赢“九大攻坚战”，确保高质量完成全年目标任务，为奋力谱写多彩贵州现代化建设新篇章贡献更大力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　李静仁作茅台集团2022年上半年生产经营工作报告。今年以来，茅台集团生产质量保持了“稳”的态势、市场营销实现“进”的目标、项目建设强化“督”的力度、改革创新筑牢“实”的底座、战略引领再添“新”的动能、安全环保初见“改”的成效、企业担当彰显“爱”的力量，总体呈现稳中有进、进中向好的良好态势，顺利实现了“双过半”。

　　卓玛才让作茅台集团2022年上半年党建工作报告、纪检监察工作报告。今年以来，茅台集团党委充分发挥把方向、管大局、促落实作用，扎实推进高质量党建工作，持续强化政治引领、夯实党建基础、建强干部人才队伍、推动融合发展，切实以管党治党新成效，为集团上半年全面超额完成“双过半”任务提供了坚强保障。

　　会上，高山、段建桦、万波、刘刚、王莉分别作分管工作报告。会议还听取了茅台集团2022年上半年主要生产经营指标完成情况及各分子公司、相关单位上半年工作情况汇报；书面通报了茅台集团重大会议安排部署工作落实情况、上半年“1+3”文件贯彻落实情况、上半年“九大攻坚战”工作落实情况以及第一轮(2022年)被巡察单位上半年工作情况。

（文章来源：上海证券报·中国证券网）