今年冬奥期间，国家体育场无人特许商店入口处，点点“空气按钮”就能打开门禁进店消费。把科幻变现实的“非接触式门禁”出自安徽省东超科技有限公司，而它的背后是一名90后安徽青年韩东成。

　　“宏观上看是一块玻璃，微观上看它是一种微透镜的阵列，上面有密密麻麻的点阵，每个点阵的尺寸大概在0.1毫米。每个点阵都像一个凸透镜，凸透镜具有汇聚光线的作用。它在接收光线后，能将光线重新汇聚在空中。”

　　可交互空中成像领域创业6年，东超科技董事长韩东成是2020安徽省科学技术奖一等奖第一完成人，也是正高级工程师、第十五届合肥市政协委员。

　　他形容自己是白手起家、草根创业的缩影，有运气存在，也是“打不死的小强”。从研究生时拍毕业照挣得第一桶金开始，创立公司，经历一次次资金断裂、倒闭风险，在疫情中寻得机遇。“在机会面前勇于去抓住机会，能做到的人就很少，最高难度是绝处时要为自己创造机会。”

　　挣到第一桶金后创业

　　1992年，韩东成出生于安徽阜阳，本科毕业于安徽建筑大学地理信息系统专业，2015年考入中科院安徽光学精密机械研究所。比他小一岁的安徽合肥小伙范超也在这年考入中科院等离子体物理研究所，两人被分到同一个宿舍住上下铺，交流的话题也就多了，有相似的家庭背景，从小喜欢科幻电影。

　　中科大科学岛分院有座蜀山湖大桥，在岛上的第一年，一个傍晚，两人在桥上散步。韩东成问范超毕业后的打算，提议创业，分析了利弊得失。“为什么我们不尝试一下，如果创业失败，也无非就是在我们的履历当中多加了一个创业经历。”

　　“他说可以试一试，从那以后范超跟我的创业种子就在我们心里埋下了。”2015年，国外一家公司发布了一段鲸鱼跃出体育馆地板又重重落下溅起水花的视频。“这个视频当时引起了很大轰动，我们看到这个视频也加重了我们要做这件事情的决心。”韩东成想把空中成像技术做出来。

　　由于还是学生，没有资金来源，创业之路举步维艰。2016年3月，正值毕业季，韩东成想到一个主意：拍毕业照赚钱。他和范超各拿一万元奖学金买了摄影器材，跑遍合肥9所大学，扫楼扫宿舍上门推销。最终在这个毕业季，两人挣到了18万元启动资金。

　　“这18万元对我们来说是非常宝贵的，因为当时我们也没见过那么多钱。所以我们在用这18万的时候非常节省，一分钱要掰成两分钱花。”2016年8月，还是学生的两人拿着启动资金租了一个20平米的办公室，从两人名字里各取一个字，创办了东超科技。

　　可交互空中成像技术由“光源、负折射平板透镜、交互模组”构成。利用负折射平板透镜，以光场重构原理将发散的光线在空中重新汇聚，形成不需要介质承载的实像。结合交互控制技术，实现人与空中实像直接交互。

　　“宏观上看是一块玻璃，微观上看它是一种微透镜的阵列，上面有密密麻麻的点阵，每个点阵的尺寸大概在0.1毫米。每个点阵都像一个凸透镜，凸透镜具有汇聚光线的作用。它在接收光线后，能将光线重新汇聚在空中，简称光场重构。”

　　韩东成介绍，可交互空中成像与全息投影不同，全息投影是一种投影式技术，投影在某种介质上，可交互空中成像是无媒介成像。这种技术可应用于智能车载、医疗显示、公共设施、信息安全、智慧家居、智慧政务等领域。

　　一波三折，疫情危与机

　　但半年时间，他们就把挣来的资金耗尽了。“我跟范超商量，他继续带团队做研究，我带一两个人出去跑业务。”2017年一年，韩东成通过接下软硬件的外包开发，为一家企业提供全息投影、智能滑轨等服务，解决了早期资金困难。

　　到了2017年底的研三上学期，小团队又遭遇了打击。团队里与韩东成一届的学生2018年6月即将研究生毕业，一部分成员在秋招时与大厂签下协议。“对于我们创业团队来说是一个非常大的打击，因为核心人员走了将近一半还多。”这让韩东成决定去融资。

　　当时韩东成在北京中关村参加了一个创业路演，最后出场的东超科技“拿到了这个项目的最佳成绩”，韩东成在路演时告诉评委，科幻电影中的场景就是他们未来要做的。从北京回到安徽后，“合肥高新区管委会联系我跟范超，说愿意投资我们。”

　　东超科技在2017年底只研发出一个小型样品玻璃，能在空中成像，但非常模糊，两个创始人也都还是没有毕业的学生，但2018年1月，合肥高投投资东超科技的800万元资金就到账了。韩东成说，这笔天使轮融资对当时的他们来说是“救命稻草”，“资金到账以后，我们团队人员就稳定了。”

　　第一轮资金到位后，东超科技每年一轮融资。2019年1月获得北京中科创星pre-A轮融资。2020年8月获安徽省量子基金、安徽省高新投等6家机构的A轮股权融资。2021年10月，获得伟时电子A+轮战略融资。2022年3月，获得宁波鼎元资本Pre-B轮股权融资。

　　但融资之路并非一帆风顺，2020年初就遇到一个坎。由于新冠疫情爆发，东超科技既定的业务规划和融资进程都受到了影响，公司发展一度陷入困境。

　　公司陷入低谷，韩东成和范超整夜睡不着，他给范超打电话聊天，“即便是现在遇到了困难和低谷，我们也不能放弃，我们也要考虑一下我们目前所做的技术怎样跟疫情结合在一起。”韩东成提议，试试在医院里找机会。

　　“比如医院里的自助机、电梯按钮都容易发生接触式交叉感染的风险，如果医院的设备集成我们的空中成像技术，不就可以助力疫情防控？”他们找到了中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)，医院给了韩东成24小时时间改造设备。

　　这让两人感到兴奋，他们把核心员工召集到医院，晚上带上工具箱，吃住在这里。“当时医院给了我们两台自助挂号机设备，第二天早上我们就把传统的自助挂号机改造成了集成空中成像技术的非接触式自助挂号机。”他们把传统显示屏取下，在设备内部镶上空中显示模块，影像悬浮在空中。

　　疫情带来危机，也因此出现转机。正是这个机会，为东超科技吸引了近6000万元A轮融资。2020年，凭借可交互空中成像技术，韩东成获得2020安徽省科学技术奖一等奖，东超科技获得科技部首届“全国颠覆性技术创新大赛”总决赛最高奖。

　　点“空气按钮”开门禁

　　“2022年春节以后我们就迎来了订单暴增，紧接着3月份也完成了第五轮融资。”今年冬奥期间，国家体育场无人特许商店入口处的“非接触式门禁”就出自东超科技，它将传统设备的操作界面于空中直接成像，只需点点“空气按钮”就能打开门禁进店消费。

　　去年12月，国务院发布的《“十四五”数字经济发展规划》提到，打造智慧共享的新型数字生活，支持实体消费场所建设数字化消费新场景，推广智慧导览、智能导流、虚实交互体验、非接触式服务等应用，提升场景消费体验。

　　东超科技已推出非接触式电梯内呼/外呼交互终端、非接触式医疗自助机、空中成像提词器、可交互空中成像展示机、非接触式智能家居等应用。

　　韩东成表示，除了典型的医院自助设备等，东超科技也开拓了新行业，其已与多家传统汽车厂商达成合作，与伟时电子共同开发包括车载精灵、车载空中仪表、智能座舱、娱乐显示等项目。

　　回顾6年来走过的路，刚创业的前两年，韩东成也有动摇，是坚持还是放弃。如果继续坚持，可能是个无底洞，家人也不愿意看到他学业荒废。如果放弃，也会有人失望。但最终还是坚持下来，忙碌的工作挤占学业时间，为了创业，韩东成和范超申请了延迟毕业。

　　前4年攻克可交互空中成像技术原理、光学仿真、生产工艺，2020年开启市场化道路。“我们一直在被质疑，也在不断证明自己。我和范超说，要享受得了鲜花和掌声，也要忍得住讥讽和质疑。”

　　6年过去，韩东成觉得自己更沉稳了，也学习了管理、财务、资本市场方方面面的知识。他形容自己这段经历是白手起家、草根创业的缩影，有运气存在，是“打不死的小强”，选对了赛道也是关键。“在机会面前勇于去抓住机会，能做到的人就很少，最高难度是绝处时要为自己创造机会。”

　　目前东超科技团队规模将近200人。“领导200个员工就是200个家庭。”韩东成觉得身上的担子和压力越来越大，“外界认为我们取得了阶段性成果，是不是可以享受生活了？”韩东成说并非如此，创业者也“没有什么周六周日”，接下来还需要攻克可交互空中成像成本与成像分辨率问题。

　　韩东成说，就像液晶显示屏的分辨率有标清、普清、超高清，“怎样把它做得更清晰、分辨率更高、亮度更高，也是下一步要继续做的。”他希望这个行业受到更多关注，有更多企业参与进来。

（文章来源：澎湃新闻）