主播一手拿着马克笔，一手拿着白板。在上架了一款榴莲产品后，主播也在积极与观众互动：“朋友们告诉我，榴莲用英语怎么说？来，把答案打在评论里。”6月10日，“新东方主播”冲上微博热搜。一夜之间，“双语直播”出圈儿了。在这个直播间中，主播们会用中英双语介绍销售的商品，将生活中最常用的词语用英语表达，趣味性十足。

　　“双减”过后新东方的转型之路

　　经过半年摸索，俞敏洪终于找到了一套适合新东方的直播打法。当初宣布要转型直播的时候，其实很多人不看好。俞敏洪表示，直播经济是商业的第三次革命。 第一次是大卖场，第二次是电商，第三次就是直播带货。

　　自去年政策之后，俞敏洪对新东方重新进行了定义，即成为以教育产品为核心的教育公司。产品需要销售渠道，最有效的销售渠道除了找代理，就是直播带货。为了让平台活跃起来，俞敏洪也多次在平台上直播。5月30号到6月1号，他进行了三场直播，销售了超过百万的新东方产品。6月2日晚，他在“东方甄选”直播间，和员工一起售卖农产品，当天的GMV(商品交易总额)也达到了接近二百万。俞敏洪表示，也许这看上去都是小事，不值得说的事情。但自己做事情一直有一个习惯，叫做“急事慢做”，看准了方向，慢慢把事情做起来，做得又稳又牢靠。所谓流水不争先，争的是滔滔不绝。

　　而现有信息却显示出更多乐观信号。第三方平台灰豚数据显示，6月11日，新东方在线旗下官方直播间“东方甄选”观看人数达1274.6万，当日GMV为2100.43万元，在抖音平台带货榜排名第6位。就在本周初(6月1日)，“东方甄选”的排名还远在229名。可以说，这是“双减”政策实施后，新东方转型直播带货以来的一次飞跃式成长。

　　教育机构跨界忙新东方模式能复制吗？

　　除新东方外，其他教育企业也开启了花式跨界转型之路。山东一家老牌知名培训机构大智教育率先宣布转型，从学科辅导“进军”体育板块。今年2月份，朴新教育宣布，公司正在评估并布局中国快餐连锁餐厅业务。在2021年底，公司决定出售旗下K12学科校外培训业务。6月10日，瑞思教育发布公告称，公司完成与能链智电的合并交易，股票代码从“REDU”更改为“NAAS”，化身“充电服务第一股”……

　　教培行业的转型是很艰难的，对带领团队成员进行“二次创业”的教育机构应该给予更多的支持。新东方的直播带货仍处于艰难探索阶段。尽管此次新东方直播“火出了圈”，但人气能否维持，销量能否持续增长，还有待观察。

　　中国教育科学研究院研究员储朝晖表示，各家教育企业本身差异很大，无法都按照新东方模式去做直播。“事实上，学科类教育产业转型，不仅仅是企业层面的转型，更多的是教育行业从业者的转型，老师们更适合什么样的就业岗位？做主播、做餐饮，都是一种尝试。”

　　也有专注于教育行业的研究员认为，过去一年，学科类教育机构加速转型，有的布局素质教育，有的跨界转换赛道，目前看来，教培行业最难的时刻已经过去，新东方模式将为教育行业带来新的启发，教培企业的跨界转型也大有可为。

　　老牌龙头企业的“再创业”值得祝福

　　这场直播火出圈的原因，除了形式新颖这种技术性原因之外，也离不开人们对新东方的共情。这不是一个初创企业的突发奇想，而是曾经的龙头企业求转型的故事。

　　这个故事足够跌宕，其间的各式探索也让人振奋。人们观看这场直播，看到了越挫越勇的创业精神，勇于探索的拼搏意志。无论这种直播创新会衍生出怎样的商业版图，能否实现商业意义上的“重生”，都值得祝福。

（文章来源：大众网）