□吴成本报记者刘冕

　　企业是推动经济高质量发展的主体。今年以来，青山湖区各重点企业、重大项目紧扣“稳字当头、稳中求进”目标，全力以赴抢生产、抓进度，做好疫情防控，为“强攻二季度确保双过半”奠定坚实基础。青山湖区以“大抓落实年”为契机，以“1+5+2”专班机制为统领，一切围着项目转、一切为了项目干，推动项目提速提质提效，以虎虎生风的劲头推进项目建设。

　　在南昌电子信息(LED)产业创新示范园(二期)项目现场，工人们正在进行墙体砌筑和装饰装修工作。据介绍，目前项目现场有超过450名工人进场施工，预计5月中旬将启动第二地块的建设。

　　“项目占地约380亩，总建筑面积约为80万平方米，距离南昌高铁东站直线距离约2公里，交通优势还是比较明显的。”江西青山湖产业控股集团项目管理部副部长胡豪表示，按照集团的要求，目前招商引资工作主要高新技术产业展开，“我们的目标是打造一个集设计、研发、配套于一体的大型电子信息产业园。”

　　据统计，2022年青山湖区共有重大重点项目231个，投资总额1126.55亿元，年度投资额359.64亿元，全区共有34个市级以上的重大重点项目正在稳步推进。针对这些重大重点项目，青山湖区实行了一对一的跟进、点对点的服务，形成每个项目都有挂点领导、服务专班、首席专员等，为强攻二季度，稳住好势头提供了强有力的保障。

　　“我们以发现问题为突破口，以解决问题为主抓手，着力破解重大重点产业项目推进过程中的突出问题。仅服务专班成立以来，累计协调解决问题20余个。”据青山湖区项目办副主任陈炫宇介绍，为优化项目推进机制，实现实时管理，青山湖区大力创新举措，完善了项目推进容缺机制，实现区内施工许可证、装修许可证、消防手续办理等并联审批，同时推动重大重点项目管理平台建设并试运行，在数据共享、自动预警中实现了智能管理、高效指导，有力推动了项目建设。

　　青山湖区统筹疫情防控和经济社会发展，一方面开展多渠道招商，通过“线上对接”“云见面”等形式，把获取招商线索的阵地由线下转移到线上，实现招商工作数字化、线上化。另一方面，积极保持与投资企业、商协会的紧密联系，将招商引资由“面对面”变为“线连线”，先后与美的集团、苏宁易购、狄欧服装、翼账房等企业对接洽谈项目，持续将项目进程推向深入，促进项目早签约、早落地、早开工投产。本轮疫情发生以来，青山湖区新引进亿元以上项目8个，立项投资额39.8亿元，签约33.5亿元，做到战“疫”和招商两手抓、两不误。

　　据了解，青山湖区将以“首席服务员”机制为抓手，紧盯实物工作量，强化土地、资金、用工、用能等要素保障，围绕制约项目推进的土地、手续等要素保障的关键环节，深入一线、深入项目、深入流程，及时掌握梳理项目推进中存在的问题，提出办理意见建议，推进问题解决，责任落实。同时，不断加大督查强度，加大项目推进力度，加快推进速度，确保全区重大重点项目天天有进展、周周有突破、月月有成效。同时，用好开放合作的平台，统筹产业用地、专业楼宇、标准厂房、村级产业园等各类平台资源，着力引进大型央企、头部企业在辖区设立子公司、结算中心，推动总部经济、楼宇经济发展；提升开放合作的成效，强化招商引资“一把手”工程，按照“高大上、链群配”的思路，大力实施“三企入赣”“三请三回”等专项行动，力争引进“5020”项目1个、“152”项目4个。

（文章来源：南昌日报）