晋能控股装备制造集团金驹煤电化公司成立于1991年，是山西省第一家以定向募集方式成立的股份制企业。该公司形成了以瓦斯发电为特色的资源综合利用产业，实现了热电联产循环经济模式。近几年来，该公司瓦斯发电产业进入快车道，新建9个分布式瓦斯发电项目，目前共有11座瓦斯发电厂(站)，总装机容量325.4兆瓦，年发电能力23亿千瓦时，瓦斯发电量连续十三年位居全国第一。

　　晋能控股装备制造集团金驹煤电化公司瓦斯发电项目筹建办负责人庾永波：

　　拓展瓦斯发电多元化综合利用产业

　　1991年从学校毕业后，我就来到了金驹煤电化公司，先后经历了公司数次转型升级，参与和见证了“全国最大瓦斯发电集群”的建设过程。

　　上世纪90年代，为了国有大型煤矿有充足的电力保障，让城郊百姓享受全天候的电力供应，千余名矿工后代汇聚晋城市凤凰山旁的山野之地，披荆斩棘、白手起家，打造出了山西省和全国煤炭系统首个职工集资电厂。

　　我们以前是工艺比较传统的火力发电厂，生产条件不好，职工劳动强度大，晴天一身灰、雨天一脚泥，十分艰苦。进入21世纪，我们金驹人秉承“超越昨天，追求卓越”的精神，经历了燃煤改燃气发电工艺的变迁，瓦斯发电初具规模。为了在行业内快速壮大，我们成立了瓦斯发电项目筹建办。

　　2007年，我到瓦斯发电项目筹建办工作。我们不断尝试、探索煤层气的高效利用方式，先后完成了成庄热电和王台热电的燃气技术改造、寺河120兆瓦瓦斯电厂投运等工作。瓦斯发电项目规模虽小，但为打造全国最大瓦斯发电集群奠定了基础。

　　刚踏入新的领域，我们没有任何经验，只有不断摸索。瓦斯发电项目和煤矿项目一样是核准制，不同的是不需要到国家部委办理审批手续，有省级主管部门的批复即可。但在市、县政府部门，一个程序都不能少，一个文件都不能缺。一个项目跑下来需要30多个文件，有的加起来要跑数万公里的路程。我们团队工作日跑审批、休息日审文件，白天盯现场、晚上看图纸。每个项目的设计文件、图纸有四五百张。其中的酸甜苦辣，现在想起来都历历在目。

　　晋城可利用煤层气探明储量约占山西省的二分之一、全国的三分之一，是山西省煤层气资源最为丰富的地区。我们的目标就是把资源优势转化为产业优势，把环境优势转化为发展优势，把煤层气“厚家底”转化为实现“碳达峰、碳中和”的“新引擎”。

　　“十三五”以来，全公司分区包保、协同作战，持续快速拓展低浓度瓦斯发电项目，6年间共建成瓦斯电站9个，使金驹煤电化公司成为山西瓦斯发电行业中项目建设最快、节能减排力度最大的企业。

　　近几年，我们公司立足解决运行中存在的设备和工艺缺陷，提高智能化控制水平及发电效率等，不断完善科技创新管理体系，推进重点课题攻关，组建成立了拥有150名研发人员的人才技术中心，光硕士研究生就有18人，荣获数十项专利，这些都是我们发展壮大的内在动力。

　　如今，我们金驹煤电化公司已形成了以瓦斯发电为特色的资源综合利用产业，实现了热电联产循环经济模式，成为全国最大的瓦斯发电企业。凭借多年与瓦斯打交道的丰富经验，我们将继续充分利用省内外煤矿井下瓦斯资源，大力发展低浓度瓦斯发电项目，适时跟进乏风利用项目，不断在新技术应用、智能化建设上取得新突破，为瓦斯发电多元化综合利用产业勇拓新路。

（文章来源：中国煤炭报）