据中国宝能官微4月2日消息，宝能集团董事长姚振华主持召开3月份董事长办公会。会上，姚振华就集团现阶段流动性困难化解工作进展进行了通报，并表示，集团当前首要任务是围绕全年工作，尽快走出流动性困境。

　　同时，围绕经营目标，姚振华亦对各业务板块的工作提出明确要求。

　　此前，据宝能系上市公司中炬高新公告，截至2021年12月末，宝能集团有息负债合计为1918亿元(包含银行贷款、信托贷款、理财产品及发行的公司债券)，对外担保余额308亿元。

理财产品实现前期兑付

　　就集团现阶段流动性方面问题，姚振华通报主要有三点。

　　一是关于理财产品兑付，已如约实现前期兑付，正在积极推进后续兑付工作；

　　二是关于诉讼和解，绝大多数金融机构看到了宝能的资产实力、解决问题的态度与能力，愿意与宝能相向而行、达成和解；

　　三是关于资产处置，部分大宗资产处置已取得重大进展，正在加快推进有关进程。

　　去年12月，宝能发布了理财产品兑付方案。即日起组织对指定理财产品底层资产的收购，收购款项全部用于指定理财产品的兑付。同时，将确保不晚于2022年6月30日完成本次收购，并且将组织提供总价值不少于50亿元、具有较高投资回报率、可过户或变现的优质房产和权益供投资者自由选择。在收购款兑付安排上，方案显示，宝能集团将确保对理财产品底层资产收购款的支付，满足各位投资者每月不少于3万元的款项分配，确保投资者至2022年2月28日兑付总额不低于20万元、至2022年4月30日兑付总额不低于50万元。

　　据宝能系上市公司中炬高新公告，截至2021年12月末，宝能集团合并报表总资产约8,300亿元，剔除并表金融资产及负债后集团总资产约4,300亿元，有息负债合计为1,918亿元(包含银行贷款、信托贷款、理财产品及发行的公司债券)，对外担保余额308亿。

　　对于目前的流动性困难，姚振华表示，这一轮暂时性困难，是在宝能战略转型中出现的，对集团的经营管理工作是一次警醒。同时，姚振华表示，集团当前首要任务是围绕全年工作，尽快走出流动性困境。

　　围绕经营目标，姚振华对各业务板块的工作提出明确要求。

　　一是必须全力推进经营变革，进一步全盘优化经营方案；经营管理要真正地突破、提升，做深做实，从严把握。

　　二是要向优秀的标杆企业学习，严加管理，严格内控，管理要严、紧、狠。

　　三是最快速度推进销售工作、融资工作，加大力度确保现金流及利润贡献，全面提升引战工作质量。

　　四是全面加强组织建设和人才建设，打造一支高素质专业化的人才队伍；加强班子建设，以提高经营开拓能力和现代化经营管理水平为核心，加快培养造就一批具有先进水平的管理人才。

姚振华曾因“下落不明”上热搜

　　就在3月下旬，姚振华曾因“下落不明”而冲上热搜。

　　彼时，广东省广州市中级人民法院在(2021)粤01民初1750号公告中提及宝能集团实际控制人姚振华下落不明。对此，宝能集团方面对记者表示，相关信息有误，公司已与法院方面沟通协调，近期相关公告会撤回。当日午后，上述公告已经从法院网站删除。

　　与此同时，在当天，中国宝能微信公众号还发布了名为《姚振华董事长检查宝能汽车深圳工厂复工复产工作》的文章。

　　文章内容显示，3月21日，宝能集团董事长姚振华走进宝能汽车深圳工厂进行工作检查，全面了解深圳工厂生产复工运行情况。

　　文章显示，宝能汽车深圳工厂3月21日到岗率99.4%，已实现四大工艺车间及职能部门全面复工。姚振华在当日召开的宝能汽车经营发展落地举措座谈会上表示，作为“制造宝能”战略的第一核心产业，宝能集团持续加大在汽车产业尤其是新能源汽车的产业布局，牢牢把握汽车产业电动化、智能化、网联化转型升级的战略机遇。宝能汽车历经五年，如今已成为新能源汽车赛道上的重要力量。从踏上这条赛道开始，宝能就拒绝了“速成”捷径，选择了投入更大、最为艰难的自主研发生产之路，要在全球汽车市场争得一席之地，最终要靠自主研发能力与制造工艺水平。

　　从宝能方面公开的信息可以看出，宝能对新能源汽车业务依旧“不离不弃”。就去年9月举行的宝能汽车集团核心干部座谈会，针对流动性困难，姚振华重申了宝能集团对快速解决问题的信心、决心与关键举措。他表示，宝能集团及各板块正在积极克服困难，并通过加速项目销售回款、处置部分优质资产、加快战投融资工作、提升经营性现金流等实质举措持续回笼资金，宝能有能力、有实力在两到三个月内彻底走出困境。此外，宝能也坚定不移推进新能源汽车事业稳健发展。

　　在此次董事长办公会上，姚振华提出要加快深化推进五项重点经营管理提升工作。

　　其中，在高效率推进引战工作方面，姚振华提出，要进一步提升战略规划，把握行业发展趋势，强化战略经营，补充资本实力，快速推进汽车、物流科技、食品科技的引战及上市工作。

（文章来源：证券时报）