文｜彭倩、董洁

编辑｜乔芊、杨轩

36氪独家获悉，阿里巴巴集团今日发内部信宣布，盒马CEO 侯毅（花名：老菜）将退休，盒马公司CEO一职将由盒马CFO 严筱磊（花名：百荷）接任。

侯毅于2015年初加入阿里巴巴，同年，针对消费升级的新趋势，在时任集团CEO张勇的支持下，于内部孵化了新零售业务“盒马”，成为该业务的创始人之一，并先后担任盒马事业群总裁以及盒马公司 CEO，同时，侯毅也是阿里巴巴集团副总裁之一。

侯毅生于1964年，从业超过30年，是电商老兵。加入阿里巴巴前，他曾长期在京东任职，担任京东到家、亚洲一号仓和京东物流的重要职位，这些经历也为其此后建设盒马的物流配送体系打下了基础。

创办盒马那年，他刚好51岁，今年已是60岁整。在盒马的9年里，在他的主导下，基于消费升级，盒马的主力业务盒马鲜生开出了超过360家门店，他还孵化设计了包括盒马奥莱、盒小马、盒马X会员店在内的诸多业态，以满足城市中产对生鲜和百货的需求。

有盒马员工评价侯毅称，“他是集团少有的有过线下业务经验、实体经营和大型供应链管理经验的高层（m6），每次一涉及供应链实物贸易的情况，他一定能给出比较中肯的建议，甚至能预判未来发生问题的点有可能出在某些地方。”

但盒马自成立以来就是一个颇具创新色彩的业务，阿里内外一度称盒马为“新物种”，前任集团 CEO 张勇也称其为代表着阿里未来的“五新”战略的起点。对于这一新物种而言，资深的侯毅实际是从0开始，因为此前无人做成新零售这件事。

京东和阿里，都在新零售领域都探索多年。在京东的探索中，侯毅的身份一度是“O2O事业部总负责人”。2013年他曾主导了京东在山西太原与唐久便利店的合作，来作为京东与线下便利店商超合作的范本，但这个项目在京东并不成功。

而从盒马发展的历史看，侯毅对业务创新的态度非常开放，甚至有些大胆。自成立以来，盒马密集推出了12种零售业态。这些业务中的大部分都已停止，只留下了盒马鲜生和盒马奥莱。

侯毅也曾在一些场合表示，如果没有阿里在资金和技术上的支持，盒马不可能做成。“难度在于即使开一家店，也要整套系统要做出来，这个变成巨高的门槛。如果你几个亿下去，做个两年的时间还没做出来，投资人就急了。”

但是如今随着互联网行业的剧变，阿里巴巴集团的核心战略发生了变化，从多条腿走路转而聚焦核心业务，盒马等子集团需要自负盈亏，仍未全面盈利的盒马必须走上融资上市之路。

2022年初，多家媒体曾报道，盒马将以100亿美金估值进行融资；2023年3月底，张勇宣布“1+6+N”，盒马作为N或将走上上市之路；同年5月，张勇曾在财报会上宣布，盒马已启动上市进程。不过，随着港股环境低迷，盒马于去年底暂停了IPO进程。

曾为消费升级准备的盒马还碰上了“平价时代”，此时中产的消费行为也发生了较大的变化，再加上山姆、 Costco 等外资大卖场在中国加速奔跑，几周折下，盒马于去年做出了转型折扣超市的决定，走向更为下沉的市场，一方面试图改革零供关系如去KA化，一方面精简商品，砍掉了约3000个 SKU。

在经历了长达9年扩张和业务模式的摸索后，在诸多不利因素下，即将10岁的盒马走到了一个新的关口。除了业务模式和资本探索，在组织上，盒马也需要一些新的气象。

高管团队的年轻化是一条路。事实上，在官宣侯毅退休前，阿里巴巴集团已经开启了年轻化的尝试。吴泳铭在就任阿里巴巴集团 CEO 的第三天，就发布全员信提出了管理者年轻化的命题。随后，淘天集团进行新一轮调整，几大业务的核心高管都换成了80、85后。不久前，本地生活集团负责人俞永福也宣布，将舞台留给了更年轻的80、85后吴泽明和韩鎏。

据了解，盒马CFO 、此次将接任CEO严筱磊就是一位80后。

一手孵化盒马的侯毅退场，此时正值收购传闻四起，留给盒马的时间也不多了。