钟睒睒还在漩涡里挣扎，李想又被推进来了。

3月11日，理想MEGA正式开启交付。作为一款新车，MEGA几乎在“叫好”和“叫座”两条路上同步翻车，让李想始料未及。

微博停更一周后，他宣布反击，“无论多么难，都不能变成‘达斯·维达’”。

从外观到定价，MEGA遭遇两极化的市场评价是事实。但网络上广泛流传被恶意处理的MEGA外观图片，却远在“事实之外”。

农夫山泉风波未平，MEGA又被架上油锅。

看上去是两件事，却有众多殊途同归的东西。舆论的引爆点要么经不起理性推敲，反常识、反逻辑，要么一路跑偏，离产品越来越远，在歧路上狂奔。

网络水军互相攻击竞争对手现象在汽车圈时有发生。2023年3月，长城汽车曾公开悬赏1000万元征集线索，打击“网络水军”。

无论是发生在农夫山泉身上的“舆论爆点”，还是MEGA遇到的各种“照骗”，强行设置议题、操纵大众情绪、恶意抹黑产品的人为痕迹显而易见。

换句话说，农夫山泉与MEGA，面对一个品牌、一个产品，可以不喜欢，不买便是了。

超越产品本身的攻击，对品牌的恶意抹黑，对事实的无中生有，这些无脑无底线的舆论攻击，更像是有组织有预谋的流量轰炸，让整个事件的性质发生了改变。

打败一款产品，可以用更好的产品。战胜一种营销，可以用更精准的营销。如果都不是，就变成了一场异化的商战和流量的狂欢。

外观设计语言被误解，外观形象不被接受，产品定价过高，市场会给它反馈。MEGA不例外，农夫山泉也同样如此。

MEGA订单不及预期，本身就可以视作产品成败的市场评判。而退定量惊人则与持续不断的网络攻击脱不了关系。

伪造友商身份P图、乱带节奏拍恶搞视频，此类操作不是营销，而是没有底线的流量生意，是在法律的准绳前上蹿下跳。

多年前那场著名的“矿泉水PK纯净水”，从产品营销的角度看，可能是一场有争议的商战。但今天，这场以纪念逝者之名对农夫山泉的抵制，绝对不是。

客观评价一家企业，最基本的是认知常识。产品质量、财务状况、就业岗位、造福社会、遵纪守法都是标准，这些标准不能随随便便被恶意构陷、乱扣帽子、丑化打压。

理想的产品可以不理想，钟睒睒可以不是完美的首富，但那些“唯恐天下不乱”的煽动者，那些制造混乱的好事者，一定不是市场经济的拥护者，更不是这些民营企业的拥护者。

让产品的归产品，让商业的归商业。

依法依规，对网络攻击该批的批，该告的告，该抓的抓，为企业营造一个安心做事的舆论氛围，才能真正提升营商环境。就受到伤害的企业而言，同样有必要拿着法律的武器予以反击。

北京商报评论员 陶凤