界面新闻记者 | 王妤涵

继开年人事大调整后，万科又在南方区域启动了新一轮的组织变革。

3月8日晚间，据市场消息，万科南方区域正式宣布了组织架构调整，主要涉及到多个城市公司的重组，以及相关城市总经理的人事换防。

据了解，重组后南方区域由原来的12个公司变为8个，即深圳公司、广佛公司、万溪公司、东莞公司、珠西公司、福建公司、海南公司和广西公司，具体业务范畴为：

深圳公司，项目聚焦在深圳，总经理不变，仍为周嵘；广佛公司，项目聚焦在广州、佛山，总经理为原广州公司总经理曹江巍；万溪公司，负责相应合作业务，总经理仍为胡昊，联席总经理仍为吴忠友；东莞公司，项目聚焦在东莞、惠州，总经理为原东莞公司总经理李东；珠西公司，项目聚焦在珠海、中山、江门，总经理为原中山公司总经理毕玉东；福建公司，项目聚焦在福州、厦门、泉州和漳州，总经理为原温州公司总经理卞文军；海南公司，项目聚焦在三亚，总经理不变，仍为张华；广西公司，项目聚焦在南宁、柳州，总经理为原惠州公司总经理陈致中。

从城市公司的合并思路来看，万科主要遵循了城市相近、业务相关的原则，比如在“广佛同城”、一体化建设下，将广州与佛山两个城市公司合并为一个广佛公司、将相邻的东莞与惠州合并为一个东莞公司等等。

“此次组织调整是主动适应市场环境变化，匹配业务发展需要，对城市公司做进一步重组配置，使组织更灵活、高效，更及时地响应项目需求”，万科南方区域对界面新闻表示。

在人事调整上，除了8位城市总的调整外，万科还将原珠海公司总经理邢辰君，调任至万科南方区域担任营销负责人；原福州公司总经理齐琳，调任至万科南方区域产品负责人；原南宁公司总经理辜庆永，调任至万科南方区域产城业务。

对于相关人事变动，万科南方区域解释称，公司坚持事人匹配、大江大海用人的理念，选定重组城市公司总经理中，既有当地提拔人选，也有跨单位调配的总经理，既有经验丰富的老将，也有年轻干部代表，同时还会持续把优秀人才配置到合适战场、关键岗位，为骨干提供更多发展机会。

据悉，万科的“大江大海”计划最早起源于2019年初。

彼时，万科董事会主席郁亮表示，在新的人才计划中，首先公司会把内部变成人才的“大江大海”，另外也需要整个社会的“大江大海”，用来自外部的优秀人才来补充，意在让区域内的人流动起来，促进组织活力。

值得关注的是，此前在1月初，万科南方区域才刚刚迎来新任区首，由周轶群接替了老将孙嘉担任南方区域的首席合伙人。

据悉，周轶群加入万科的时间并不长，从去年11月加盟万科上海开发经营本部算起，至今还不到半年。

不过，在加盟万科之前，周轶群曾在顺驰、路劲、仁恒和旭辉等多家房企任职，也是房地产行业的“老人”。

但从周轶群过往职业生涯来看，主要工作集中在长三角，并无南方区域的工作履历。这也正体现了万科当前“以大江大海的开放心态，不拘一格用人才”的理念。

而南方区域近期的动作频频，或许也与其近几年来业绩承压相关。

南方区域是万科传统的业绩大区，在万科开发业务中至关重要，深圳更是万科的大本营。

但据万科近三年的财报显示，2020—2022年，万科南方区域销售额分别为1502亿元、1450亿元、1039亿元，3年缩水了463亿元。

2023年上半年，万科南方区域实现营收378.29亿元，权益净利润44.24亿元；在集团整体的占比分别为20.90%、34.62%，两项数据在7个区域中的排名均为第二位。

此次南方区域的组织调整，可以看作是万科在开年人事大调整后针对组织架构改革和“大江大海”用人计划推进的进一步动作，启用新人或为接下来应对房地产开发业务的调整压力打开新思路。