在步入虎年的第一个工作日，云南烟叶复烤有限责任公司(以下简称云南复烤)党委书记、总经理廖世勇在2月7日以“以数字化转型为高质量发展突破口、真抓实干做强做优做大复烤信息化”为主题，为全公司党员干部职工开展了一堂生动的专题党课宣讲，把公司数字化转型工作推向深入。

　　廖世勇从“什么是数字化转型，为什么要进行数字化转型”，到“数字化转型面临的机遇和挑战”，再到“公司下一步数字化转型工作的具体实施路径”三个部分进行了宣讲。他说，要实现行业、省局(公司)给复烤制定的目标任务，突破口就在数字化转型。

　　“今天的宣讲，谈了有关数字经济重要论述的理解认识，紧跟上级部署，规划了云南复烤‘智能复烤’建设蓝图，为公司数字化转型指明了方向，提出了具体要求。”云南复烤公司党委委员、副总经理黄文勇说。

　　“公司党委坚持党建引领，推动党建工作与业务工作深度融合，领导走在前头、业务融于党建中、成果见效于工作中，充分发挥‘党建+业务’的叠加优势。”云南复烤党建工作办公室主任李成说。

　　云南复烤党委自2019年提出“666411”高质量发展战略以来，狠抓党建促转型，不断推进数字化转型进程，取得了一系列丰硕成果。

　　公司“十四五”网信专项规划完成编制，生产管理信息系统完成试点建设，大数据中心基本建成，智能财务成本模块开发初具成效，科技资源配置不断整合优化，配方模块加工工艺研究不断深化，AGV设备、在线叶片结构无损检测设备、新型烟框物流等智能设备设施在复烤的应用初见雏形。信息技术创新催生的数字化转型特征在公司呈现出一个良好态势。

　　人工智能铺叶配方设备、业务外包监管软件、设备管理软件正在紧锣密鼓地开展试点应用，人才的培养和人才的作用得到较好发挥，公司涌现出一批实干奉献的技术人才，信息技术作为新时代高质量发展的主要驱动力，在公司逐渐形成良好局面。

　　“我们的湖南中烟客户在手机和电脑上就能实时查看车间的生产在线情况，客户长期生产现场驻点已经成为历史。”保山复烤厂生产加工车间副主任杨立扬说。

　　为满足工业客户远程监测需求，解决公司“一个法人，多点生产”的监管难题，云南复烤开发了以手机为平台的监测服务，集合了最为关键的质量流、工艺流、视频流，管理人员通过手机端即可实现实时在线监管，破解跨地域监管难题，数字化转型的价值已经逐步凸显。

　　“云南复烤作为全球最大的烟叶复烤加工企业，有义务、有责任、更有使命加快数字化转型，担当起数据生产者、数据挖掘者、数据掌控者和数据服务供应商的角色，争做‘智能复烤’的实践者、推动者和引领者。”廖世勇强调。

（文章来源：科技日报）