印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故

　1、事故经过    1984年12月3日零点刚过，印度中央邦首俯博帕尔市农药厂储存有45t甲基异氰酸酯的3号储罐温度迅速升高，保养公试图扳动手动减压阀[自动阀门已坏]未成功，急忙报告工长，4名工人头戴防毒面具进行处理，但毫无结果。温度在上升，这意味着罐内介质开始汽化。在工厂上班的120工人惊恐万分，抛下工作，各奔家中，只有1名家萨基儿•阿赫迈德的工人仍在3号罐前孤军奋战。     一名工人拉响警报，但太晚了。惊天动地的一声巨响，3号罐阀断裂，一股乳白色的烟雾直冲天空。     1h后，博帕尔市政当局从巴哈喇特重型电器有限公司派来技术人员，他们成功地封闭了3号储罐，但罐内甲基异氰酸酯已泄漏25t，酿成了人类历史上最惨重的工业事故。事故致使3859人死亡，5万人双目失明，10万人终身残疾，20万人中毒。人们那这称之为人类历史上的灾难。     2、事故分析     ①该事故主要是由于120~240gal[lgal=3.785dm3]水进入甲基异氰酸酯[简称MIC]储罐中，引起热反映，致使压力升高，防爆膜破裂而造成的。致使水如何进入罐内问题未彻底查清，可能是工人误操作。     ②此外还查明，由于储罐内有大量氯仿[氯仿是MIC制造初期作反应抑制剂加入的]，氯仿分解产生氯离子，使储罐[材质为304不锈钢]发生腐蚀而产生游离铁离子。在铁离子的催化作用下，加速了放热反应进行，致使罐内温度、压力急剧升高。     ③漏出的MIC喷向氢痒化钠洗涤塔，但该洗涤塔处理能力太小，不可能将MIC全部中和。     ④洗涤塔后的最后1道安全防线是燃烧塔，但结果燃烧塔未能发挥作用。     ⑤重要一点是，该MIC储罐设有一套冷却系统，以使储罐内MIC温度保持在0.5摄氏度左右。但调查表明，该冷却系统自1984年6月起就已经停止运动。没有有效的冷却系统，就不可能控制急剧产生的大量MIC气体。     进一步的深入调查表明，这次灾难性事故是由于违章操作[至少有10处违反操作规程]、设计缺陷、缺乏维修和忽视培训造成的。而这一切又反映出该工厂安全管理薄弱。

科技发展，除了给人类带来便利，往往还潜藏着作恶的巨大可能性。1984年印度博帕尔，因为操作不当引起的毒气泄漏，导致超过50万人被夺走了生命。
这场世界历史上最严重的工业化学事故，让人们意识到，人祸比天灾更可怕。
01-死亡之夜
20世纪80年代，在印度博帕尔的郊区，有一家美国联合碳化物公司在印度子公司经营的农药厂。这里常年用于生产西维因、滴灭威等农药，其制作原料中有一种叫做异氰酸甲酯的剧毒气体，被贮存在一个地下不锈钢储藏罐里，多达45吨。
农药厂距离当地的居民区并不远，这里住着许多对化学生产一无所知的贫民，他们不知道自己生活区域的附近潜藏着巨大的安全隐患，也没有人教他们如果发生了意外该如何逃生。
1984年12月2日晚，一名工人发现异氰酸甲酯以气态的形式从保安阀的漏缝中溢出，毒雾以5km/h的速度向周围迅速扩散，方圆25公里内的地区被剧毒笼罩，数百人在睡梦中悄然死去了。
消息传播出去，恐慌的人群开始逃命，但是毒气扩散的速率极快，不断有人被毒气熏瞎眼睛，逐渐死去。博帕尔一夜变成了死亡之城，路边堆满了尸体，政府甚至不得不出动军队和起重机，把尸体一车一车地运出去。
灾难还在不断扩散至1984年底，博帕尔地区共死亡2万多人，致残20万人，孕妇们大多产下死婴或者畸婴，无数家庭因此终生活在痛苦之中。
这场巨大的灾难，是不折不扣的"人祸"所导致。
02-沉默的真相
事情的起因可以追溯到20世纪60年代。当时，为了解决国内的粮食问题，印度开始大力推行农业技术生产，提倡使用化肥和农药，化工产业成为政府招商引资的热门项。
1969年，美国联合碳化物公司与印度政府签订协议，在博帕尔北郊投资建厂，生产杀虫剂。这场合作本是典型的双赢，一方面，印度可以提高粮食产量，另一方面，美国联合碳化物公司也可以开拓印度市场，降低生产成本。
但理想和现实是有差距的。
80年代后期，随着农药厂的扩张及市场的饱和，博帕尔农药厂的收益日渐下滑，面临停产危机。
为了节约成本，农药厂开始裁员，导致设备管理人员严重匮乏；安全设备也被过度使用，发生故障后无人维修，本该用于处理紧急状况的冷却系统，也被高层早早地关停，只是为了节省每天30美元的成本；外部的安防措施更加不堪，不仅从来没有过安全演练，甚至连警报和应急方案都没有。
隐患就是这样一点一点埋下的。
在农药厂，剧毒的原料异氰酸甲酯（MIC)被贮藏在3个不锈钢储藏罐里，深埋地下。
根据事后的调查报告，1984年12月2 日当晚，MIC贮存罐不知为何混进了水，在里面发生了化学反应，导致温度上升，液态MIC膨胀汽化，最终贮存罐承受不了高压爆炸，毒气泄漏。由于所有的安全措施都无法有效运行，毒气得不到任何阻拦，开始迅速扩散。
也许事故的发生只是一个偶然，但发生后的这一切，却足以让人愤怒。利益既得者们冷漠地撇清自己，甚至不惜以更多的牺牲作为代价。
当晚午夜12点，博帕尔警察局长得知出了事，匆忙赶到农药厂，想搞清楚这里到底怎么了。只见农药厂内部一片混乱，人们惊慌失措，没有人能说明白这里到底怎么了。
一直到凌晨三点，才有一名工人给他在一张纸条上写下了毒气的名字：异氰酸甲酯。
另一边，大量中毒的平民被送往医院。医生打电话给农药厂，对方措辞混乱，一会儿说是氨气中毒，一会儿又说是光气中毒。医生无法得到真实的病因，只得按照常规方式抢救，成效甚微，眼睁睁地看着病人死去。
1984年12月5日，美国联合碳化物总公司得到消息，向农药厂打来电话，告知异氰酸甲酯的毒可用硫代硫酸钠进行治疗，但农药厂负责人为了维护公司形象，并没有把解药对外公布，甚至向大众强调MIC"只是一种催泪瓦斯"。此时，已经有上千人因为中毒死去。
1984年12月7日，有一位西德毒理学专家听说这次事故，自带了5万支硫代硫酸钠来到博帕尔，想要为平民提供援助，却遭到政府的阻拦，并要求其离开。
死亡的人数还在不断上升，高层却为了推诿责任争执不已。在毒气泄漏的当天，美国联合碳化物公司召开记者会，宣布对此事故负有道义责任，言下之意就是他们并不负法律责任。
后总公司CEO沃伦·安德森赶赴博纳尔视察，回国后发表调查报告，称此事故是印度员工操作不当导致，要由印度方全权负责。对于受害者提出850亿美元的赔偿要求，美国联合碳化物公司数次拒绝扯皮。
最终双方达成协议，由美国联合碳化物公司一次性支付4.7亿美元，但永远免除所有民事责任，取消所有刑事控诉，未来所有的诉讼都由印度政府承担。
没想到印度方做出了更加无耻的行径。1989年，美国联合碳化物公司如约支付了4.7亿元美金，这些钱却被印度事故基金会借故截留，大部分钱根本没有分到受害者及其家属手中。
1999年，美国联合碳化物公司被陶氏化学公司收购，成为全世界最大的化学联合企业。这家公司仍然在从联合碳化的产业中获利，但是却拒绝为之前的过失承担责任，也不愿意处理残留的化学物质。原CEO沃伦·安德森回国后也再也没有到印度出过庭。
2010年，在事故已经发生26年后，印度地方法院对此案作出判决，裁定印度联合碳化物公司的8名印度籍高官犯了玩忽职守致使他人死亡罪，此项罪名的判决是两年监禁。这些人大部分已经七十多岁，还有一位已经去世了。
几十万平民，被害的家破人亡，不人不鬼，罪魁祸首却逍遥自在了几十年，最后得到两年监禁，叫人如何不愤慨。
03-活着比死去更痛苦
根据博帕尔毒气泄漏惨案档案记载，在本次事故中，共死亡2万人，失明5万人，残疾8万人，影响150多万人。
时代的一粒灰，落在普通人头上就是一座山。
死去的人已经无法再感受痛苦，幸存者却终生活在阴影里。当地的生育缺陷率高达全国平均水平的10倍，很多孩子因此严重畸形、痴呆，这样的恶果不会立刻终结，甚至会影响几代之久。
当地的水源和土壤均被污染，印度政府却无法将庞大的居民全部疏散，搬离污染区。很多人被迫留在那里生活，喝着被污染的水，感染了多种慢性病，眼睁睁地看着身边的亲人慢慢死去。有人无法承受这样的痛苦，最终选择了自杀。
2004年，在无数受害者和国际环保组织的抗议下，印度政府开始统计农药厂附近残留的有毒物质，提出清理方案，此时距离事故发生已经过去了20年。博帕尔毒气泄漏事件之后，有媒体指出，美国联合碳化物工厂对于美国本土的工厂和在印度的工厂运用的是两套截然不同的安全措施。
一位第三世界国家的环境保护官员曾经指出过这个问题，即跨国公司倾向于把更有危险性的工厂开办在发展中国家，以逃避在其本土所必须接受的严格限制，也就是所谓的"污染天堂假说"：如果各个国家除了环境标准外，其他方面的条件都相同，那么污染企业就会选择在环境标准较低的国家进行生产，这些国家就成为污染的天堂。
纵观整个博帕尔事件，正是这样典型的一起"污染天堂"事件。这些唯利是图的企业家，枉顾社会责任，为了降低安全设施成本，便肆无忌惮地将危险的种子撒播到贫困的土地上，最终引起巨大的灾难。而承担这些后果的，却是一个又一个的普通人。