“和秧合社”是一个广东乡村生活品牌，是广东省旅控集团的首个乡村旅游项目实践，在清远江陂洞村这片原始本真的治愈之地，营建出来的人与自然、人与文化的共生场所，遇见乡村美好生活的所在。

蝶变：从村民到乡村都成美好生活

清远江陂洞村60岁的村民曾健仁从一名建筑零工转型为“和秧合社”的田园管家；多位当地返乡青年也入职和秧合社，担任营销主管、IT主管、民宿管家等岗位，该项目拥有近百个在地化运营岗位，80%的岗位都面向当地村民招聘；项目还联合广东省职教城资源，为村民提供民宿管理、农业技术等培训实习实践，实现了“农民变员工、农房变民宿”的乡村美好生活愿景。

蝶变：创新“属地+国企”，奏响农文旅融合发展协奏曲

“和秧合社”农文旅项目位于广东省清远市职教城腹地核心地带，占地约 7400亩，分三个地块实施，总投资约6亿元。

项目由清远市清城区东城街道办下属企业与广东省旅控集团采用“属地+国企”合作新模式共同打造。其中，旅控集团作为项目总操盘方，发挥全旅游产业矩阵优势，以市场化运营为方向，整合与导入从规划设计、投资建设、运营管理全链条资源。东城街道提供属地政府投资支持，为项目完善基本配套设施，整合土地、房屋、田地、林地等资源，全程护航和秧合社的落地运营，实现共谋共创政府赋能、企业主导、农业农村农民的共同发展，推动国企从“代建方”升级为“全链条运营商”，农民从“旁观者”转变为“共建共享主体”，破解乡村振兴“政府热、市场冷、农民难参与”的困局。

项目经营范围内涉及房屋棚舍45户，宅基地30户、农用地850亩，均通过租赁的形式获取使用权，村民除了一次性收入外，每年还可获得约300万元的土地租金费用，建设筹备期50户村民家庭累计获益500万元，经营期平均每位村民可持续获得年收入4.2万元。

蝶变：农文旅融合品牌化运营，孵化乡村振兴强IP

该项目以“和合共生”为核心理念，精心研发打造“和秧合社”乡村文旅品牌、 “和秧集”综合文化艺术空间品牌、“和秧别院”民宿品牌、“栖境”系列民宿酒店品牌、“亩叽岛”主题农场品牌以及“庭里院外”农家乐餐饮品牌等六大品牌，持续打造可复制可迭代的产品组合和商业模式，形成可长久运营、可自我造血的农文旅品牌矩阵，有力推动一二三产融合发展。激活“造血功能”，促进共同富裕。

项目的前身为“江陂洞村”，曾是清远市典型的“空心村”，40余栋农房空置率达90%，池塘淤塞、土地荒芜，仅剩十余位老人留守。2024年，随着“和秧合社”项目的启动，“空心村”蝶变为“乡村美学目的地”，活化重生过程中，激活了乡村的“造血功能”。

蝶变：在和秧合社遇见广东乡村美好生活

广东省旅游控股集团自主研发的“和秧合社”乡村农文旅品牌，通过产业融合、生态保护、文旅赋能等路径，打造乡村振兴的可持续模式，在清远市清城区江陂洞村建成品牌首个项目，以“美学赋能”将“空心村”改造成为集乡村宿集、农科体验庄园和田园观光为一体的农文旅微度假目的地，每逢节假日游人如织，成为清远第一网红打卡点，最高单日客流量达2000人次，2025年春节期间总接待游客超8000人次，截至8月累计客流量超17万人次。目前，该项目已获得“中国旅游业高质量发展投资创业范例”“2025年中国乡创地图”“第二届中国民宿品牌百强榜”等多个业界、学界荣誉。

采写：南都N视频记者 肖阳

图片由广东旅游控股集团提供