绩效考核的结果主要应用在哪方面,并作简单解释
迪丽瓦拉
2025-06-03 11:36:37
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绩效考核的结果主要应用在哪方面,并作简单解释
考核结果可用在其他方面:
1、薪酬管理:绩效工资或奖金的发放、年度差异化调薪;
2、职务或职级调整:设定一定水平的绩效要求作为职务或职级升降的条件,也可以作为确定后备干部人选的条件;
3、培训管理:通过分析考核结果确定受训对象及培训内容;
4、招聘管理:考核结果作为是否转正的依据;通过分析考核结果,明确招聘改进方向;
5、人事管理:作为淘汰员工的依据。
奖金发放,评先评优,升职加薪
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